arlmy@crossbell
【人们总是低估制造存储的难度!美光科技CEO罕见深访,关于存储供需、技术趋势、投资纪律以及塑造领导力的往事,无所不谈……】
印度是一个发展中国家,资源约束很多。我们很多人都来自相对普通的起点,来自中产家庭,就像我刚才描述自己的成长经历那样。
所以,学会在约束条件下做事,我相信最后会以某种方式刻进我们的基因。
如果你仔细想想,这恰恰也是经营企业非常重要的一部分。
还有一点,印度是一个非常多元的国家。你是在很多样化的环境里长大的,所以会自然学会尊重不同观点,学会倾听不同声音。这最终也会带来帮助。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/p-thZfF0DgKgUvy2D61gow
印度是一个发展中国家,资源约束很多。我们很多人都来自相对普通的起点,来自中产家庭,就像我刚才描述自己的成长经历那样。
所以,学会在约束条件下做事,我相信最后会以某种方式刻进我们的基因。
如果你仔细想想,这恰恰也是经营企业非常重要的一部分。
还有一点,印度是一个非常多元的国家。你是在很多样化的环境里长大的,所以会自然学会尊重不同观点,学会倾听不同声音。这最终也会带来帮助。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/p-thZfF0DgKgUvy2D61gow
【“科技投资大神”这场深度对话,很像“闲聊法”调研的经典打样】
我认为,埃隆做得非常出色的一点是:他会先设定这些宏大目标,然后围绕实现终极目标所需要的每一块知识产权、每一项关键能力,创造出一个非常好的商业模式。
这让我想起我以前在博通(Broadcom)的时候。
当时我们想做一个新的片上系统(SoC,system on chip,把多个功能模块集成到一颗芯片上),如果缺少某些IP,我们就会去做收购,把那些能力补进来。因为我们想赢下下一个socket(这里指客户设备中的关键芯片位置或设计机会),比如苹果这样的客户。
而在SpaceX,如果我们需要下一块IP,我们当然是自己把它做出来。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/UyXBDLgWF1FGcmArXahE4Q
我认为,埃隆做得非常出色的一点是:他会先设定这些宏大目标,然后围绕实现终极目标所需要的每一块知识产权、每一项关键能力,创造出一个非常好的商业模式。
这让我想起我以前在博通(Broadcom)的时候。
当时我们想做一个新的片上系统(SoC,system on chip,把多个功能模块集成到一颗芯片上),如果缺少某些IP,我们就会去做收购,把那些能力补进来。因为我们想赢下下一个socket(这里指客户设备中的关键芯片位置或设计机会),比如苹果这样的客户。
而在SpaceX,如果我们需要下一块IP,我们当然是自己把它做出来。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/UyXBDLgWF1FGcmArXahE4Q
【阿贝尔的第一笔大收购,藏着伯克希尔20年的住宅野心】
巴菲特的标志性做法,恰恰是不强调整合。他收购一家公司后,通常让原有管理层继续独立经营。伯克希尔很少要求子公司之间制造协同,更不会把“整合效应”作为交易故事的核心卖点。
阿贝尔的表达不同。
这也许并不意味着伯克希尔会变成一家传统意义上的战略整合型集团,伯克希尔的基因仍然是去中心化和长期持有。但阿贝尔显然更愿意从系统和平台角度理解这些资产之间的关系。
这或许与他的职业经历有关。
阿贝尔长期执掌伯克希尔能源公司。能源业务天然需要统一调度、资本规划和系统协同。与巴菲特相比,他对平台化、运营效率和组织整合的敏感度可能更高。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/VVRXAlTrC19nkymmkJWm6Q
巴菲特的标志性做法,恰恰是不强调整合。他收购一家公司后,通常让原有管理层继续独立经营。伯克希尔很少要求子公司之间制造协同,更不会把“整合效应”作为交易故事的核心卖点。
阿贝尔的表达不同。
这也许并不意味着伯克希尔会变成一家传统意义上的战略整合型集团,伯克希尔的基因仍然是去中心化和长期持有。但阿贝尔显然更愿意从系统和平台角度理解这些资产之间的关系。
这或许与他的职业经历有关。
阿贝尔长期执掌伯克希尔能源公司。能源业务天然需要统一调度、资本规划和系统协同。与巴菲特相比,他对平台化、运营效率和组织整合的敏感度可能更高。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/VVRXAlTrC19nkymmkJWm6Q
【“6座车挤进21人”:打零工的中老年女性,踏上致命面包车】
这次事故中的绝大多数遇难者,家里都是独生子。“因为生儿的家庭压力更大。”严峰的妻子55岁,在遇难者中属于“年轻的”。他给我算了一笔账:在东北农村,结婚需要彩礼、三金、酒席,男方还要买房,“加在一起至少得80-100万元”。他和妻子拼命工作多年,又借了近20万元,才凑足这笔钱。严峰弟弟说,东北屯子“家里有儿”的父母,养老保险基本都“不敢交”。他比哥哥幸运,只有一个独生女,现在每月缴纳800多元,为自己的退休生活提前做准备。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/QwvoeoNGAJnqwGDx8T11Zg?ref=feed.laborinfocn7.com
这次事故中的绝大多数遇难者,家里都是独生子。“因为生儿的家庭压力更大。”严峰的妻子55岁,在遇难者中属于“年轻的”。他给我算了一笔账:在东北农村,结婚需要彩礼、三金、酒席,男方还要买房,“加在一起至少得80-100万元”。他和妻子拼命工作多年,又借了近20万元,才凑足这笔钱。严峰弟弟说,东北屯子“家里有儿”的父母,养老保险基本都“不敢交”。他比哥哥幸运,只有一个独生女,现在每月缴纳800多元,为自己的退休生活提前做准备。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/QwvoeoNGAJnqwGDx8T11Zg?ref=feed.laborinfocn7.com
【“6座车挤进21人”:打零工的中老年女性,踏上致命面包车】
王欧解释,工头诞生的一个重要背景,是集约化农业在近些年的大范围扩张与普及,特别是经济作物,劳动密集型的特点更加突出。“农村大量的土地抛荒,旧的农业体系在解体,几乎很难赚钱。而集约化农业农业多数集中在资源禀赋好的地区,地理分布不均,形成了农村劳动力跨区就业现象。”王欧说,他在调研中明显观察到,近四五年,农村零工的就业半径在不断扩大。而这种跨区域零工中,普遍形成了以工头为核心的用工模式。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/QwvoeoNGAJnqwGDx8T11Zg?ref=feed.laborinfocn7.com
王欧解释,工头诞生的一个重要背景,是集约化农业在近些年的大范围扩张与普及,特别是经济作物,劳动密集型的特点更加突出。“农村大量的土地抛荒,旧的农业体系在解体,几乎很难赚钱。而集约化农业农业多数集中在资源禀赋好的地区,地理分布不均,形成了农村劳动力跨区就业现象。”王欧说,他在调研中明显观察到,近四五年,农村零工的就业半径在不断扩大。而这种跨区域零工中,普遍形成了以工头为核心的用工模式。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/QwvoeoNGAJnqwGDx8T11Zg?ref=feed.laborinfocn7.com
【工劳网|超龄农民工的职业“尽头”】
北七家市场这群平均年龄超过55岁的家装工人,大多有着二三十年的建筑从业经历。他们能精准说出不同标号水泥的凝固时长,能凭手感判断墙面平整度。但在眼下的零工市场里,这些经验有时只换来一句“能干体力活就行”。
没有合同,没有社保,他们的职业身份被简化为“瓦工”“木工”“油工”“杂工”。
他们玩不转线上平台,也信不过那些陌生的招工信息,获取活计的渠道,依然是口口相传的“谁今天找到活了”“哪个老板不拖欠工资”。对他们而言,规范化的服务像一个遥远的概念,当下最迫切的,是今天能赚到吃饭的钱。
🔗 https://at.laborinfocn6.com/articles/url?lk=https%3A//www.sohu.com/a/1027673608_121218495&ref=feed.laborinfocn7.com
北七家市场这群平均年龄超过55岁的家装工人,大多有着二三十年的建筑从业经历。他们能精准说出不同标号水泥的凝固时长,能凭手感判断墙面平整度。但在眼下的零工市场里,这些经验有时只换来一句“能干体力活就行”。
没有合同,没有社保,他们的职业身份被简化为“瓦工”“木工”“油工”“杂工”。
他们玩不转线上平台,也信不过那些陌生的招工信息,获取活计的渠道,依然是口口相传的“谁今天找到活了”“哪个老板不拖欠工资”。对他们而言,规范化的服务像一个遥远的概念,当下最迫切的,是今天能赚到吃饭的钱。
🔗 https://at.laborinfocn6.com/articles/url?lk=https%3A//www.sohu.com/a/1027673608_121218495&ref=feed.laborinfocn7.com
【大厂外包,那些最先被“删除”的年轻人】
随着离开的人越来越多,张庆元也愈发觉得意外,“没想到这次会裁得这么彻底”。他四处打听后发现,被裁得最多的是测试和客服岗位,这些恰恰也是最容易被AI替代的环节。他认识的一位客服组组长,原本手下有十几个人,如今整个组只剩下两个人,“组长也已经去做一线(客服)了”。
AI的洪水涌来后,外包是最先被冲垮的工种,接下来,可能就是正职。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/EcLXgKJ_WY1lKRMtPg6L9Q?ref=feed.laborinfocn7.com
随着离开的人越来越多,张庆元也愈发觉得意外,“没想到这次会裁得这么彻底”。他四处打听后发现,被裁得最多的是测试和客服岗位,这些恰恰也是最容易被AI替代的环节。他认识的一位客服组组长,原本手下有十几个人,如今整个组只剩下两个人,“组长也已经去做一线(客服)了”。
AI的洪水涌来后,外包是最先被冲垮的工种,接下来,可能就是正职。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/EcLXgKJ_WY1lKRMtPg6L9Q?ref=feed.laborinfocn7.com
【大厂外包,那些最先被“删除”的年轻人】
直到有一天突然回头,才发现变化已经如此明显。赵婷刚入职时,AI还只能辅助生成一些简单图标;等到离职前,AI已经能够直接生成完整的UI风格稿。
过去,很多外包员工刚入职时,都会先判断一件事:这到底是一份长期外包,还是短期项目。大家会观察团队规模、业务状态、领导风格,给自己估算一个大概的安全周期。
但现在,越来越多人默认,不会再有真正稳定的项目了,要随时做好重新找工作的准备。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/EcLXgKJ_WY1lKRMtPg6L9Q?ref=feed.laborinfocn7.com
直到有一天突然回头,才发现变化已经如此明显。赵婷刚入职时,AI还只能辅助生成一些简单图标;等到离职前,AI已经能够直接生成完整的UI风格稿。
过去,很多外包员工刚入职时,都会先判断一件事:这到底是一份长期外包,还是短期项目。大家会观察团队规模、业务状态、领导风格,给自己估算一个大概的安全周期。
但现在,越来越多人默认,不会再有真正稳定的项目了,要随时做好重新找工作的准备。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/EcLXgKJ_WY1lKRMtPg6L9Q?ref=feed.laborinfocn7.com
【大厂外包,那些最先被“删除”的年轻人】
真正重要的资源,AI权限、核心数据、内部工具、模型训练流程,越来越集中在一部分人手中。而体系外的人,只能参与最外围、最零碎、最难形成积累的工作,外包越来越像一种一次性耗材,甚至是“耗材中的耗材”。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/EcLXgKJ_WY1lKRMtPg6L9Q?ref=feed.laborinfocn7.com
真正重要的资源,AI权限、核心数据、内部工具、模型训练流程,越来越集中在一部分人手中。而体系外的人,只能参与最外围、最零碎、最难形成积累的工作,外包越来越像一种一次性耗材,甚至是“耗材中的耗材”。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/EcLXgKJ_WY1lKRMtPg6L9Q?ref=feed.laborinfocn7.com
【人们总是低估制造存储的难度!美光科技CEO罕见深访,关于存储供需、技术趋势、投资纪律以及塑造领导力的往事,无所不谈……】
印度是一个发展中国家,资源约束很多。我们很多人都来自相对普通的起点,来自中产家庭,就像我刚才描述自己的成长经历那样。
所以,学会在约束条件下做事,我相信最后会以某种方式刻进我们的基因。
如果你仔细想想,这恰恰也是经营企业非常重要的一部分。
还有一点,印度是一个非常多元的国家。你是在很多样化的环境里长大的,所以会自然学会尊重不同观点,学会倾听不同声音。这最终也会带来帮助。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/p-thZfF0DgKgUvy2D61gow
印度是一个发展中国家,资源约束很多。我们很多人都来自相对普通的起点,来自中产家庭,就像我刚才描述自己的成长经历那样。
所以,学会在约束条件下做事,我相信最后会以某种方式刻进我们的基因。
如果你仔细想想,这恰恰也是经营企业非常重要的一部分。
还有一点,印度是一个非常多元的国家。你是在很多样化的环境里长大的,所以会自然学会尊重不同观点,学会倾听不同声音。这最终也会带来帮助。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/p-thZfF0DgKgUvy2D61gow
【“科技投资大神”这场深度对话,很像“闲聊法”调研的经典打样】
我认为,埃隆做得非常出色的一点是:他会先设定这些宏大目标,然后围绕实现终极目标所需要的每一块知识产权、每一项关键能力,创造出一个非常好的商业模式。
这让我想起我以前在博通(Broadcom)的时候。
当时我们想做一个新的片上系统(SoC,system on chip,把多个功能模块集成到一颗芯片上),如果缺少某些IP,我们就会去做收购,把那些能力补进来。因为我们想赢下下一个socket(这里指客户设备中的关键芯片位置或设计机会),比如苹果这样的客户。
而在SpaceX,如果我们需要下一块IP,我们当然是自己把它做出来。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/UyXBDLgWF1FGcmArXahE4Q
我认为,埃隆做得非常出色的一点是:他会先设定这些宏大目标,然后围绕实现终极目标所需要的每一块知识产权、每一项关键能力,创造出一个非常好的商业模式。
这让我想起我以前在博通(Broadcom)的时候。
当时我们想做一个新的片上系统(SoC,system on chip,把多个功能模块集成到一颗芯片上),如果缺少某些IP,我们就会去做收购,把那些能力补进来。因为我们想赢下下一个socket(这里指客户设备中的关键芯片位置或设计机会),比如苹果这样的客户。
而在SpaceX,如果我们需要下一块IP,我们当然是自己把它做出来。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/UyXBDLgWF1FGcmArXahE4Q
【阿贝尔的第一笔大收购,藏着伯克希尔20年的住宅野心】
巴菲特的标志性做法,恰恰是不强调整合。他收购一家公司后,通常让原有管理层继续独立经营。伯克希尔很少要求子公司之间制造协同,更不会把“整合效应”作为交易故事的核心卖点。
阿贝尔的表达不同。
这也许并不意味着伯克希尔会变成一家传统意义上的战略整合型集团,伯克希尔的基因仍然是去中心化和长期持有。但阿贝尔显然更愿意从系统和平台角度理解这些资产之间的关系。
这或许与他的职业经历有关。
阿贝尔长期执掌伯克希尔能源公司。能源业务天然需要统一调度、资本规划和系统协同。与巴菲特相比,他对平台化、运营效率和组织整合的敏感度可能更高。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/VVRXAlTrC19nkymmkJWm6Q
巴菲特的标志性做法,恰恰是不强调整合。他收购一家公司后,通常让原有管理层继续独立经营。伯克希尔很少要求子公司之间制造协同,更不会把“整合效应”作为交易故事的核心卖点。
阿贝尔的表达不同。
这也许并不意味着伯克希尔会变成一家传统意义上的战略整合型集团,伯克希尔的基因仍然是去中心化和长期持有。但阿贝尔显然更愿意从系统和平台角度理解这些资产之间的关系。
这或许与他的职业经历有关。
阿贝尔长期执掌伯克希尔能源公司。能源业务天然需要统一调度、资本规划和系统协同。与巴菲特相比,他对平台化、运营效率和组织整合的敏感度可能更高。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/VVRXAlTrC19nkymmkJWm6Q
【“6座车挤进21人”:打零工的中老年女性,踏上致命面包车】
这次事故中的绝大多数遇难者,家里都是独生子。“因为生儿的家庭压力更大。”严峰的妻子55岁,在遇难者中属于“年轻的”。他给我算了一笔账:在东北农村,结婚需要彩礼、三金、酒席,男方还要买房,“加在一起至少得80-100万元”。他和妻子拼命工作多年,又借了近20万元,才凑足这笔钱。严峰弟弟说,东北屯子“家里有儿”的父母,养老保险基本都“不敢交”。他比哥哥幸运,只有一个独生女,现在每月缴纳800多元,为自己的退休生活提前做准备。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/QwvoeoNGAJnqwGDx8T11Zg?ref=feed.laborinfocn7.com
这次事故中的绝大多数遇难者,家里都是独生子。“因为生儿的家庭压力更大。”严峰的妻子55岁,在遇难者中属于“年轻的”。他给我算了一笔账:在东北农村,结婚需要彩礼、三金、酒席,男方还要买房,“加在一起至少得80-100万元”。他和妻子拼命工作多年,又借了近20万元,才凑足这笔钱。严峰弟弟说,东北屯子“家里有儿”的父母,养老保险基本都“不敢交”。他比哥哥幸运,只有一个独生女,现在每月缴纳800多元,为自己的退休生活提前做准备。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/QwvoeoNGAJnqwGDx8T11Zg?ref=feed.laborinfocn7.com
【“6座车挤进21人”:打零工的中老年女性,踏上致命面包车】
王欧解释,工头诞生的一个重要背景,是集约化农业在近些年的大范围扩张与普及,特别是经济作物,劳动密集型的特点更加突出。“农村大量的土地抛荒,旧的农业体系在解体,几乎很难赚钱。而集约化农业农业多数集中在资源禀赋好的地区,地理分布不均,形成了农村劳动力跨区就业现象。”王欧说,他在调研中明显观察到,近四五年,农村零工的就业半径在不断扩大。而这种跨区域零工中,普遍形成了以工头为核心的用工模式。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/QwvoeoNGAJnqwGDx8T11Zg?ref=feed.laborinfocn7.com
王欧解释,工头诞生的一个重要背景,是集约化农业在近些年的大范围扩张与普及,特别是经济作物,劳动密集型的特点更加突出。“农村大量的土地抛荒,旧的农业体系在解体,几乎很难赚钱。而集约化农业农业多数集中在资源禀赋好的地区,地理分布不均,形成了农村劳动力跨区就业现象。”王欧说,他在调研中明显观察到,近四五年,农村零工的就业半径在不断扩大。而这种跨区域零工中,普遍形成了以工头为核心的用工模式。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/QwvoeoNGAJnqwGDx8T11Zg?ref=feed.laborinfocn7.com
【工劳网|超龄农民工的职业“尽头”】
北七家市场这群平均年龄超过55岁的家装工人,大多有着二三十年的建筑从业经历。他们能精准说出不同标号水泥的凝固时长,能凭手感判断墙面平整度。但在眼下的零工市场里,这些经验有时只换来一句“能干体力活就行”。
没有合同,没有社保,他们的职业身份被简化为“瓦工”“木工”“油工”“杂工”。
他们玩不转线上平台,也信不过那些陌生的招工信息,获取活计的渠道,依然是口口相传的“谁今天找到活了”“哪个老板不拖欠工资”。对他们而言,规范化的服务像一个遥远的概念,当下最迫切的,是今天能赚到吃饭的钱。
🔗 https://at.laborinfocn6.com/articles/url?lk=https%3A//www.sohu.com/a/1027673608_121218495&ref=feed.laborinfocn7.com
北七家市场这群平均年龄超过55岁的家装工人,大多有着二三十年的建筑从业经历。他们能精准说出不同标号水泥的凝固时长,能凭手感判断墙面平整度。但在眼下的零工市场里,这些经验有时只换来一句“能干体力活就行”。
没有合同,没有社保,他们的职业身份被简化为“瓦工”“木工”“油工”“杂工”。
他们玩不转线上平台,也信不过那些陌生的招工信息,获取活计的渠道,依然是口口相传的“谁今天找到活了”“哪个老板不拖欠工资”。对他们而言,规范化的服务像一个遥远的概念,当下最迫切的,是今天能赚到吃饭的钱。
🔗 https://at.laborinfocn6.com/articles/url?lk=https%3A//www.sohu.com/a/1027673608_121218495&ref=feed.laborinfocn7.com