arlmy@crossbell
【“只要你在亏钱，你就是错了！”加文·贝克2.2万字长谈，一场关于AI、市场以及投资这门手艺的大师课】
我一直记得，蒂姆·科恩曾经提醒我一个很重要的问题。
很多好观点都是这样：别人一说出来，你会觉得再明显不过；但在那之前，自己可能从来没有认真想过。
他说，对零售商而言，卖的是价格长期上涨的商品，还是价格不断下降的商品，商业模式会有很大不同。
这也解释了，为什么电子商务最早往往在消费电子等价格持续下降的品类中迅速发展。
这些商品更新换代快，价格不断下跌。电商不需要维持庞大的线下门店和库存体系，资金周转也更快，因此更容易把效率优势转化成更低的售价。
但家得宝这样的零售商就不太一样。它销售的建材和家居用品，价格通常不会持续下降，消费者也更看重线下展示、即时提货和本地配送。
因此，传统零售商原有的门店和供应链，在这些品类中并不完全是负担，有时反而是一种优势。
🔗 https://mp.weixin.qq.com/s/yf7-nQIiD0nDKxP40__yCg
我一直记得，蒂姆·科恩曾经提醒我一个很重要的问题。
很多好观点都是这样：别人一说出来，你会觉得再明显不过；但在那之前，自己可能从来没有认真想过。
他说，对零售商而言，卖的是价格长期上涨的商品，还是价格不断下降的商品，商业模式会有很大不同。
这也解释了，为什么电子商务最早往往在消费电子等价格持续下降的品类中迅速发展。
这些商品更新换代快，价格不断下跌。电商不需要维持庞大的线下门店和库存体系，资金周转也更快，因此更容易把效率优势转化成更低的售价。
但家得宝这样的零售商就不太一样。它销售的建材和家居用品，价格通常不会持续下降，消费者也更看重线下展示、即时提货和本地配送。
因此，传统零售商原有的门店和供应链，在这些品类中并不完全是负担，有时反而是一种优势。
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怎么免费白用未来的通用算力和过载的运算能力，类似serveless服务那样的，藉此来完成自己的数据整理和归档，对我来说会更经济
“开源也属于克制的一部分。在定价上，我们也肯定不是以公司收入最高或者利润最高作为出发点的。从短期来讲，价格高一点，收入多一点；但从长期来讲，还真不好说。对我来讲，克制是一种战略。”
“大概二十年前，我在管理上最崇拜的是杰克·韦尔奇（ GE 的前 CEO）。现在来看，他说的大部分东西可能都已经不对了，但是他有一点说对了：一个公司最重要的是愿景。愿景不是挂在墙上的标语，不是怎么说，而是怎么做。”
【想听I have written a wicked book,and feel spotless as the lamb】
🔗 https://music.douban.com/subject/25858436/
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国家真的很像一种无意识概念，在阎汁排的镜头里，我们想象苏联，一样摸不到确定的感觉，只有一些故事，只有一些碎片
“强制性的高分红机制，相当于抽干了管理层手中可供挥霍的闲钱，倒逼他们在做资本开支和并购时必须极其严谨。”
每个店都是一个空间结界啊，重点是定义一种在这个范围内的指标，完全不同的参照系，这似乎就是真实世界里的异世界呢。
【看过Re：从零开始的异世界生活 第二季 Part.2】
备注: 7.18 总觉得很多话是直接说给我听的。现代人的问题就是言大于行，受到太多语言和所谓知识的桎梏，打破墙，撕掉剧本，是这一季的意义。你是自由的。
🔗 https://movie.douban.com/subject/35213072/
备注: 7.18 总觉得很多话是直接说给我听的。现代人的问题就是言大于行，受到太多语言和所谓知识的桎梏，打破墙，撕掉剧本，是这一季的意义。你是自由的。
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yeye说，“但在我看来，这（持续的忙碌）还是一种幸运诶朋友，甚至是一种优越”，或许也是一种稳定的现金流带来的安全感，是的，安全感真的很稀缺，前几份工作其实都有很好地保护我（尽管没赚什么大钱）
所谓成功者像是一种幸存者偏差，现代社会中的品牌成功更像是一种符合特定需求的解决方案，基于数据，基于非个体化个性化的供应，但原始社会这些指标是不存在的，现代社会充满了嘈杂的符号
技能资产（可迁移的能力）；关系网络（家庭、朋友、行业圈，风险共担）；资本资产（储蓄、股权、土地、知识产权，能分到系统收益）；认知模型（理解周期，随周期而动、调整）
边界固定的区域内，一定出现经济周期，除非面积足够大，内部也设置周期，比如城乡结构，比如不同经济区，从内部分化和腾挪
